Ha ideálisak a folyamatok, azok egyszerre szolgálják a vállalkozás üzleti céljait, és teszik lehetővé, hogy az ott dolgozók a legjobb tudásuk szerint, napi irányítás nélkül járuljanak hozzá ahhoz. Ez a vezető igazi feladata.
A munkaerő mellett más hardver és szoftver eszközök is részt vesznek ebben, néhány esetben pedig az emberek és a más eszközök felcserélhetőek. Az emberek - nagyon helyesen - cégtől függetlenül is valósítanak meg egyéni célokat, hiszen élik az életüket.
A kiválasztás nagyon fontos feladat a vezetőnek, főleg, ha azokat a felső-közép vezetőket választja ki, akik aztán további munkatársakat választanak.
Ideális esetben napi szinten viszont a folyamatok felügyeletén, fejlesztésén van a fókusz, a helyesen kiválasztott emberek pedig mikromenedzsment nélkül dolgoznak.
A munkatársak motiválása, képzése, megtartása egyébként ugyanúgy egy folyamat, amelyet irányítani kell - de itt is a folyamaton és nem egy-egy munkavállalón van a hangsúly.
Jelentkezz be ingyenes sétakonzultációra!
Egy közös séta során könnyen felmérheted, hogyan működünk együtt, és néhány égető kérdésedre is biztosan azonnal választ kapsz.Mindez nem kötelez semmire!
Az ingyenes sétakonzultáció után dönthetsz a Radócz Gábor Séták Mentor Programba való csatlakozástról, vagy éppen ki is hagyhatod azt. Persze, én annak örülnék, ha még többet is segíthetnék neked 😉
Csörgess meg MOST!
+36 (30) 4457-690
..de ha épp éjszaka van, inkább írj: radoczgabor@radoczgabor.hu
