Check

Üzleti gondolatok séta közben 🚶‍

Miközben forog a felvétel. Korábbi videók az Instagram oldalamon.

Vezetőként miért folyamatokat irányíts, és ne embereket?

Ha ideálisak a folyamatok, azok egyszerre szolgálják a vállalkozás üzleti céljait, és teszik lehetővé, hogy az ott dolgozók a legjobb tudásuk szerint, napi irányítás nélkül járuljanak hozzá ahhoz. Ez a vezető igazi feladata.

A munkaerő mellett más hardver és szoftver eszközök is részt vesznek ebben, néhány esetben pedig az emberek és a más eszközök felcserélhetőek. Az emberek - nagyon helyesen - cégtől függetlenül is valósítanak meg egyéni célokat, hiszen élik az életüket.

A kiválasztás nagyon fontos feladat a vezetőnek, főleg, ha azokat a felső-közép vezetőket választja ki, akik aztán további munkatársakat választanak. Ideális esetben napi szinten viszont a folyamatok felügyeletén, fejlesztésén van a fókusz, a helyesen kiválasztott emberek pedig mikromenedzsment nélkül dolgoznak.

A munkatársak motiválása, képzése, megtartása egyébként ugyanúgy egy folyamat, amelyet irányítani kell - de itt is a folyamaton és nem egy-egy munkavállalón van a hangsúly.

Azonos piaci szegmens, eltérő stratégiák. Tisztában vagy azzal, hogy számodra melyik lenne eredményes, a te cégedben milyen stratégiát válassz?

Egy üzleti találkozón cégvezetőkkel beszélgettem. A nehéz gazdasági helyzetben eltérő stratégiákat választottak:

- van, aki termékeket fejleszt, hogy ha majd újra megindul a fogyasztás, jobbat, tökéletesebbet kínálhasson
- mások a kapcsolataikat vagy követőtáborukat építik, hogy a fellendüléskor az ő számukat csörgesse meg a potenciális ügyfél
- vannak akik kétszer olyan sokat költenek most reklámra, jelenlétre, és értékesítőt alkalmaznak - mondván sokan bedobják a törölközőt, és most kell lecsapni az ő ügyfeleikre.

Számodra, a te piacodon melyik stratégia tűnik legcélravezetőbbnek?

Jelentkezz be ingyenes sétakonzultációra!

Egy közös séta során könnyen felmérheted, hogyan működünk együtt, és néhány égető kérdésedre is biztosan azonnal választ kapsz.

Mindez nem kötelez semmire!
Az ingyenes sétakonzultáció után dönthetsz a Radócz Gábor Séták Mentor Programba való csatlakozástról, vagy éppen ki is hagyhatod azt. Persze, én annak örülnék, ha még többet is segíthetnék neked 😉

Csörgess meg MOST!

+36 (30) 4457-690

..de ha épp éjszaka van, inkább írj: radoczgabor@radoczgabor.hu